القيادة
مدير منتج ومالك منتج… هل نحتاج فعلاً شخصين؟
عندما يكون السياق عند شخص والقرار عند شخص آخر، يدفع الفريق الثمن. وإذا كبر المنتج، ربما الأفضل أن نقسم نطاقه لا مسؤوليته.
Insights
أفكار وتجارب
أفكار ودروس من إدارة المنتجات الرقمية داخل منظومات معقدة: قرارات، وأصحاب مصلحة، واكتشاف، وكتب صنعت فرقاً.
3 مقالات
قرارات المنتج
الـ MVP ليس المرحلة الأولى
إذا كانت الخطوة التالية محسومة قبل الإطلاق، فما نسميه MVP قد يكون مجرد Phase 1 مصغّر باسم مختلف.
الاكتشاف
عملاء متشابهون، احتياجات مختلفة
80% مستعدون يدفعون مبلغاً معيناً سنوياً، و20% مستعدون يدفعون نفس المبلغ شهرياً. فرق كشف لنا شريحتين مختلفتين داخل شريحة واحدة.